• 用好政绩考核“指挥棒”“风向标”“助推器”
• 日期：2020-11-26   点击：次   字体：[ 大 中 小 ]

在全国上下深入学习贯彻党的十九届五中全会精神之际，中共中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》，传递出以政绩考核引导高质量发展的强烈信号。为政之要，首在得人；知事识人，重在考核。政绩考核是选拔任用干部的重要基础，深刻影响和塑造着党员干部的政绩观和发展观，要充分发挥好政绩考核指挥棒、风向标、助推器作用，就要着力在考核标准、考核方式、考核结果运用三个方面下功夫，最大限度激励引导广大干部以饱满的精神和昂扬的姿态踏上新征程、担当新使命、展现新作为。

注重实绩，用好政绩考核“指挥棒”。“知贤之近途，莫急于考功”。一要树立注重实绩的鲜明导向，干部实绩创造在哪里，干部考核就要跟踪到哪里，干部干得怎么样，必须用事实来说话、拿成果来表明、以实绩来检验。二要突出重点进行一线考核，注重从急难险重、关键时刻、重点工作一线等方面考核干部的德才表现，坚持“显绩”和“隐绩”并重，把重点岗位作为培养、考察干部的“炼金炉”。三要注重倾听群众声音、反映群众感受、体现群众评价，深入群众进行民意调查、实地分析、实绩评价，把群众的获得感、幸福感、安全感作为评价干部政绩的重要标准，从群众角度照出干部工作的“实景”、照出干部作风的“死角”。

精准考核，把准政绩考核“风向标”。“试玉要烧三日满，辨材须待七年期”，要以时间为跨度，综合运用平时考核、年度考核、专项考核等多种方法，全面、准确、客观地考准识准干部，切莫搞成“一阵风”。一要做实平时考核，在经常性、有原则的近距离接触中掌握干部的“新情况”“新变化”，不断加强动态管理和日常考核，对于干部日常表现及阶段性工作成绩进行精准评价，形成有效的日常监督机制，指导干部日常表现。二要做细年度考核，以日常工作实绩表现和平时考核结果为基础，分层次、分类别细化考核指标，对干部年度考核进行量化打分和综合评价，作为奖励惩处、提拔晋升的重要“指南针”，凸显考核中的导向作用。三要做深专项考核，针对挂职干部、脱贫攻坚一线干部等，适时开展专项考核，对干部完成某一专项工作情况进行评价，助推干部不断前进。

考用结合，用好考核结果“助推器”。干部考核，考是基础，用是关键。一要把反馈考核结果的过程作为掌握干部思想动态，提高考核公信力的重要渠道，引导干部肯定成绩、弥补不足、奋发有为，以高质量的反馈，进一步系紧党组织与干部的纽带，增强组织凝聚力。二要针对考核评价结果束之高阁、缺乏刚性、结果运用不及时不充分等问题，制定专门考核奖惩制度，把考核结果作为了解评价领导班子日常运行情况和领导干部一贯表现的重要依据，与选拔任用、评先评优、培养教育挂钩，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，避免“吃大锅饭”“搞平衡”。三要建立考核结果反馈机制，将各单位年度考核情况及时有效地反馈给被考核单位主要负责同志，结合考核情况实行“销号”，将“销号”情况纳入日常考核内容，不定期对考核问题进行“回头看”，打通干部考核结果运用的“最后一公里”，激励干部担当作为。（中共南充市顺庆区委组织部 范小璇）

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