• 枣阳市公路局十严管理推进路桥建设
• 日期：2019-03-07   点击：次   字体：[ 大 中 小 ]

　　为了做好2019年工程项目建设质量和施工安全工作,枣阳市公路局从十个方面严格管理,全力推进节后公路桥梁建设复工顺利进行.

　　一是严格履约.要求参建单位按投标承诺,主要施工、技术、监理、管理人员和机械、设备必须到场.

　　二是严格把好开工关.做到"六个不开工",即施工图设计文件未经审批的不开工,主要技术管理人员不到位的不开工,施工机械设备不满足施工要求的不开工,试验检测和监理人员、环境、仪器设备不到位不开工,安全生产条件不符合要求的不开工,未进行技术交底的不开工.

　　三是严把技术交底关.业主单位组织设计单位向施工、监理单位进行设计交底,向施工单位做好施工技术交底,确保工程技术要点交底到一线作业人员,并抽查.

　　四是严格把好原材料进场关.加强对影响结构强度的水泥、钢筋、沥青、砂、石、钢铰线等关键原材料的质量自检、抽检、复检,严禁使用不合格的材料.

　　五是严格现场施工、振捣、拌合、预制梁场管理.对所有施工工艺和施工方案进行审批,并制定出工艺执行的精度和要求达到标准.以把好工序操作关来保证工序质量;以把好分项工程质量来保证分部工程质量;以对分部工程的高标准要求来保证总体目标的实现.

　　六是严格保证混凝土、构件施工质量,保证外观精美.确保振捣密实、无蜂窝、麻面、离析现象;对伸缩缝、防撞护拦要保持美观.

　　七是严格把好工序交验关.所有的工序要严格执行交验,上道工序不交验合格,下道工序不施工.所有隐蔽工程、关键部位工序,实施旁站,并以照片记录保存备查.

　　八是严格程序、规范管理.参建单位严格按规程操作,施工日志、变更资料、试验检测表格、监理日志、安全日志、业主抽巡检资料规范管理,随施工进度整理归档.施工现场文明施工、环保施工.

　　九是严格执行安全生产制度.加强教育培训,提高施工技术人员、试验检测人员、监理人员、机械操作人员业务水平,做到人证合一.

　　十是严格把好信用关.加强质量信用评价结果与招投标、市场准入和行业监管等联动应用.对在项目建设中偷工减料、弄虚作假、转包、违法分包以及发生质量责任事故的,必须要依法依规进行处罚,有关失信行为信息应向社会公开.

　　(杨成国  汤燕舞)